Asesor de Comibol califica Karachipampa y Huanuni como “frustraciones”

La planta fundidora de Karachipampa y la Empresa Minera Huanuni son las dos grandes frustraciones de la Corporación Minera de Bolivia (Comibol), afirmó el asesor de la estatal, José Pimentel, quien reconoció que en más de 10 años del Gobierno del presidente Evo Morales no se las pudo potenciar.

“Lo que no se ve es la concreción de proyectos estructurados a gran escala que le podrían dar una estabilidad a la actividad minera; es el caso de Karachipampa, que es una frustración para Comibol, al igual que la reactivación plena de la Empresa Minera Huanuni, esos son los dos problemas centrales de la Comibol porque solo de esa manera una producción industrial a gran escala podría superar la crisis de los minerales”, señaló.

Pimentel, quien también fue ministro de Minería y Metalurgia (2010-2012) dijo que ingresar al proceso de fundición e industrialización de los minerales y metales daría la posibilidad al Estado de contar con productos finales, que una vez que entran al mercado ya no bajan de precios. “Esos problemas estructurales ni el Gobierno, ni el Estado con todos los actores de la actividad minera lo han superado”, señaló.

El asesor de la presidencia de Comibol explicó que actualmente la minería estatal sólo controla el 8% de la producción nacional, frente a la privada que concentra casi el 65% y la cooperativista, con el 24%.

“En un Estado que se precie de defender sus recursos naturales; el eje de la actividad extractiva debería ser la Comibol, lamentablemente es una herencia que dejó el neoliberalismo y a pesar de los esfuerzos que se han hecho, la Comibol no ha podido establecer nuevos proyectos de la dimensión del carácter de la empresa”, manifestó.

Sin profesionales a la altura

La actual administración de la Comibol –dijo Pimentel– está copada por una generación que se formó profesionalmente en la década de los años 80 en la Facultad de Minas y Metalurgias que había entonces en las universidades públicas. Sin embargo señaló que en el periodo neoliberal se optó por la importación de profesionales altamente calificados y se dejó de lado la formación de los nacionales.

“Simplemente han cambiado de actores; hubo una actividad preponderante de las transnacionales con tecnología importada, con técnicos importados, y la otra fue la actividad de las cooperativas que se han dado al trabajo de desarrollar en las minas que tenía la Comibol con tecnología artesanal que nunca superó los niveles que antes tenía la Comibol, entonces es un problema estructural que lamentablemente no se pudo superar”, subrayó.

Según Pimentel, en el país hay una carencia de recursos humanos de alta calificación capaces de manejar una planta metalúrgica como la de Karachipampa que tuvo un costo de 200 millones de dólares, lo cual derivó en el cambio de gerentes, que fueron siete en diez años. “Y no se trata de cambiar a gerentes sino de cambiar la estructura administrativa, control, fiscalización y eficiencia que naturalmente debe tener un gerente de alta capacidad competitiva, y es lo que no tenemos en el país”.

En el caso del ingenio de la Empresa Minera de Huanuni, señaló que faltan trabajos de minas, diques de colas y de agua que no se han hecho de manera coordinada, por la falta de una gerencia calificada.

Refundación de la Comibol

En cuanto a la refundación de Comibol anunciada por el ministro de Minería, César Navarro, expresó que se trata de decisiones políticas y por tanto deben ser ejecutadas por el Órgano Ejecutivo.

“Comibol es una institución que acata las decisiones del Ejecutivo, está la Ley de las Empresas Públicas, está la Ley de Minería que delinea las competencias y la parte operativa me imagino que están trabajando en el Consejo Nacional de Política Económica y Social (Conapes) o el Ministerio de Minería”, señaló.

Pimentel reconoció que la estructura de Comibol responde al viejo Código de Minería; es decir, es una institución exclusivamente administradora de contratos de riesgo compartido que no corresponde a una empresa productiva.

“Se opusieron a la nacionalización”

El secretario de Organización de la Central Obrera Boliviana (COB), Nicanor Baltazar aseguró que cuando el presidente Evo Morales planteó entre los años 2007 y 2008 la nacionalización de las minas los propios mineros se opusieron a esta situación.

“En algunas negociaciones cuando abordábamos la nacionalización, por el tema del salario (los mineros) decían no queremos”, dijo el dirigente de las filas del sector petrolero.

 ANF